凝心聚力啟新程 篤行實干譜新篇

—— 公司 2026 年新年獻詞

公司黨委書記、董事長 張國友  公司黨委副書記、總經(jīng)理 張國永

春回大地萬物生，策馬揚鞭向未來。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹代表公司領導班子，向辛勤耕耘的全體職工、默默支持的職工家屬、心系企業(yè)的離退休老同志，致以最誠摯的新年祝福！向長期以來關心支持公司發(fā)展的各級領導、合作伙伴和社會各界朋友，致以最衷心的感謝！

張宣高科氫能源開發(fā)利用項目

2025年，作為“十四五”規(guī)劃收官之年，我們走過了很不平凡的奮斗歷程。面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和多重挑戰(zhàn)，公司認真貫徹落實集團黨委決策部署，董事會、經(jīng)理層團結帶領全體干部職工，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調，頂壓前行，向新向優(yōu)，以“練內(nèi)功、增實力”為根本，以“三個可控”為抓手，強化目標管理拆分拆解，奮力實現(xiàn)“三個跑贏”目標。一年來，我們的主要經(jīng)濟指標穩(wěn)健增長，職工收入穩(wěn)步提升，人均工資保持合理增長區(qū)間；品牌實力持續(xù)彰顯，斬獲國家優(yōu)質工程、冶金行業(yè)優(yōu)秀工程等多項榮譽，繼續(xù)保持 AAA 級信用企業(yè)等多項稱號。我們深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化法人治理結構，推進“三年一競，一年一考”競聘機制，完善“分灶吃飯”績效考核體系；堅持國內(nèi)國際兩條線，拓展市場布局，在新興領域和海外市場多點突破，成功開拓埃及等中東市場，完成俄羅斯、沙特分公司國內(nèi)審批；聚力經(jīng)營、生產(chǎn)、技術一體化，管道工廠化預制和鋼結構制作逐漸成為企業(yè)核心競爭力，萍鄉(xiāng)旭陽焦化、河南金海新材料等重點項目順利推進，成為行業(yè)典范；聚焦“兩好一低”，大力推進數(shù)智化轉型，業(yè)財一體化系統(tǒng)成功上線，AI技術在多個管理場景中得到試點應用，管理效能和施工效率顯著提升；強化項目管理與安全質量管控，749個工程項目覆蓋國內(nèi)外，一次交驗合格率100%；加速科技創(chuàng)新與數(shù)智轉型，獲得專利授權25項，BIM技術、智能設備廣泛應用，為“十四五”規(guī)劃畫上了圓滿句號。

2025年河北省安裝工程有限公司“安康杯”競賽暨安全月啟動儀式在江西萍鄉(xiāng)旭陽焦化項目隆重舉行 

2026年，是“十五五”規(guī)劃的開局之年，是承前啟后、繼往開來的關鍵一年。站在新的歷史起點，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以“穩(wěn)中求進、提質增效”為工作總思路，錨定戰(zhàn)略目標，深化發(fā)展共識。我們將持續(xù)深化改革攻堅，完善治理體系，激發(fā)內(nèi)生動力；深耕主責主業(yè)，優(yōu)化客戶結構與市場布局，在新興領域持續(xù)發(fā)力，提升海外業(yè)務占比；強化精益運營，夯實安全質量根基，深挖降本增效潛力，避免“干算分離”現(xiàn)象；聚力創(chuàng)新驅動，加大研發(fā)投入，推動“四新技術”與生產(chǎn)深度融合，釋放數(shù)智化應用效能；優(yōu)化人才結構，加強復合型、高技能人才儲備，完善差異化分配機制，筑牢人才支撐；深化業(yè)財融合，推進數(shù)轉智改，提升管理精細化水平；筑牢風控體系，完善兩級聯(lián)動風險防控機制，守住安全底線；加強黨建引領，推動文化賦能，凝聚全體職工的磅礴力量，沿著“標準化、精細化、數(shù)智化”發(fā)展路徑篤定前行。

河南金海新材料項目鋼結構、管道預制場

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者勝。過去的成績凝結著全體職工的智慧與汗水，未來的征程需要我們以更大的決心、更實的舉措攻堅克難。讓我們團結一心，力出一孔，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，以敢闖敢干的銳氣、求真務實的作風，把挑戰(zhàn)轉化為機遇，把短板鍛造成長板，在構建核心競爭力上持續(xù)發(fā)力，在推動高質量發(fā)展上勇毅前行，為實現(xiàn)“十五五”良好開局、為企業(yè)長遠發(fā)展、為職工幸福生活而不懈奮斗！

新疆準東甲醇洗工段大型塔器“穿衣戴帽”吊裝圓滿成功

祝愿大家在新的一年里平安喜樂、身體健康、工作順利、闔家幸福！